输送系统的方案设计需要满足的七大基本原则

距离至短原则

工段与工段间，工序与工序间，物料流动距离愈短愈好。

分工原则

一个工作人员分摊某一部分的工作，则物料的配送，机配工具的使用熟练度可以得到较快提升。

经济产量原则

必须达到一定的经济产量，组建一条才合乎经济性，即所谓“规模出效益”。

平衡原则

建立的输送系统，各工序之间一定要平衡，达到流畅自然的效果，否则效果还不如单机作业。

机器设备零故障原则

一条输送系统上内任何一部机器设备所产生的故障，均会同时影响整条系统上的人停止生产，故平时机器设备应依规定做好保养。

适度空间原别

备用件、完成品应快速移动，制作过程中不囤积半成品。

弹性原则

容易变动调整不同的产品，提高输送系统的利用率，不易造成设备空置，浪费材料。